Unser Leitbild − Starke Marke, starke Leistung
1972 wurde ELA von Bernhard und Elisabeth Albers gegründet. Aus den ersten Lagercontainern im Hamburger Hafen ist ein internationales Unternehmen mit rund 1.600 Kolleg:innen geworden. Auf diesem Weg hat uns immer eine starke Kultur begleitet: wie wir miteinander umgehen, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir mit unseren Kund:innen und Partner:innen zusammenarbeiten.
Mit unserem Leitbild machen wir diese Stärke jetzt noch sichtbarer. Gemeinsam haben wir beschrieben, warum es ELA gibt, was uns ausmacht und wohin wir uns bis 2030 entwickeln wollen. Unser Leitbild schafft Orientierung im Alltag, gibt uns eine klare strategische Richtung für die Zukunft und zeigt, worauf sich jede und jeder von uns im eigenen Verantwortungsbereich konzentrieren kann.
Ob 1972 die ersten sicheren und flexibel aufstellbaren Container, später Lager- und Mannschaftscontainer oder heute unterschiedlichste Lösungen – von Büros über Schulen und Kitas bis hin zu spezialisierten Anwendungen:
Im Mittelpunkt steht immer der Raum, den unsere Kund:innen benötigen – und das weltweit.
Wir schaffen Raum, wo Menschen ihn brauchen. Dafür steht ELA.
Unsere Werte sind der gemeinsame Kompass für alle, die bei ELA arbeiten – in Haren und an all unseren Standorten weltweit. Sie beschreiben, wie wir als Team auftreten, wie wir miteinander umgehen und wie wir mit Kund:innen und Partner:innen zusammenarbeiten.
Wir glauben an das, was wir tun.
Entschlossen heißt im Alltag, Orientierung zu geben, Verantwortung klar zuzuweisen und Entscheidungen nicht offen stehen zu lassen. In der Zusammenarbeit werden Zuständigkeiten, Aufgaben und Ziele eindeutig benannt, damit Klarheit und Verbindlichkeit entstehen. Entschlossenes Handeln bedeutet auch, die richtigen Menschen in Verantwortung zu bringen, ihnen Vertrauen zu schenken und Projekte konsequent voranzutreiben. Entscheidungen werden mutig, zeitnah und nachvollziehbar getroffen und Themen mit Klarheit, Tempo und Verbindlichkeit bis zum Abschluss geführt – auch dann, wenn Gegenwind entsteht.
Wir bauen Beziehungen.
Verbunden heißt im Alltag, Beziehungen aktiv zu gestalten und Zusammenarbeit auf Vertrauen, Transparenz und Verlässlichkeit aufzubauen. Im Miteinander wird zuerst das persönliche Gespräch gesucht, bevor Themen eskaliert werden. Informationen werden bereichs- und ebenenübergreifend transparent geteilt, damit Verständnis, Nachvollziehbarkeit und gemeinsames Handeln möglich sind. Verbundenes Handeln zeigt sich auch darin, Kundenbeziehungen verbindlich und vertrauensvoll aufzubauen sowie den Zusammenhalt im Unternehmen durch Austausch, Begegnung und gemeinsame Formate aktiv zu stärken. Networking wird dabei nicht dem Zufall überlassen, sondern bewusst gelebt und gepflegt.
Wir finden Lösungen, wo andere Grenzen sehen.
Flexibel heißt im Alltag, offen auf Veränderungen zu reagieren und pragmatische Lösungen im Sinne der Eigenverantwortung zu finden. Wenn Prozesse in einer konkreten Situation nicht zielführend sind, wird handlungsorientiert entschieden und im Nachgang geprüft, wie sich der Prozess sinnvoll verbessern lässt. Flexibles Handeln bedeutet auch, Bewährtes zu hinterfragen, neue Ideen anzunehmen und sich auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen. Dazu gehört, Unterstützung bei der Lösungssuche anzubieten, Fehler offen einzugestehen und Situationen neu zu bewerten, wenn neue Erkenntnisse es erforderlich machen.
Wir bringen die Dinge auf den Punkt.
Direkt heißt im Alltag, Themen klar, wertfrei und rechtzeitig anzusprechen. In der Zusammenarbeit wird Klartext gesprochen, ohne persönlich zu werden, und Rückmeldung wird offen und neutral aufgenommen. Die 48h-Regel unterstützt dabei, Themen zeitnah auf den Tisch zu bringen, statt sie aufzuschieben oder unausgesprochen stehen zu lassen. Direktes Handeln bedeutet auch, unangenehme Punkte nicht zu vermeiden, den „Elefanten im Raum“ zu benennen und so Klarheit zu schaffen. Gleichzeitig hilft Direktheit dabei, Prioritäten eindeutig zu setzen und den Fokus auf das Wesentliche zu halten.
Mit unserem Zukunftsbild 2030 richten wir den Blick bewusst nach vorn. Wir wollen weltweit als erster Ansprechpartner für mobile Raumlösungen wahrgenommen werden – mit klarer Haltung, verlässlicher Qualität und einer Unternehmenskultur, die zu uns passt. Unsere Vision verbindet Wachstum und Verantwortung: Wir stellen nachhaltiges Wachstum sicher, begeistern unsere Kundinnen und Kunden, schaffen transparente und skalierbare Strukturen und bewahren dabei die Werte unseres Familienunternehmens.
Konkret machen wir das an vier Zieldimensionen fest:
Unser Ziel:
Wir stellen nachhaltiges Wachstum sicher.
Wir schaffen Raum zum Leben und Arbeiten, zu Land und auf dem Wasser. Wir wachsen mit Sinn und Verstand aus eigener Kraft.
Wir haben ein Gespür für die Märkte von morgen und treiben Innovation und Nachhaltigkeit gezielt voran.
Weltweit arbeiten wir mit Kunden und Lieferanten partnerschaftlich zusammen. Wir sprechen ihre Sprache – niemals ohne „Moin“.
Unser Ziel:
Wir haben unsere Kunden zu Fans gemacht.
Kunden vertrauen Lösungen „made by ela“. Durch unsere Flexibilität und unser schnelles Handeln erfüllen wir ihre Bedürfnisse, ohne uns zu verbiegen.
Mit einem starken Team begeistern wir durch Verlässlichkeit und Qualität.
Für unsere Kunden geben wir jeden Tag mit Leidenschaft unser Bestes.
Wir realisieren ganzheitliche Raumlösungen. Ob persönlich oder digital, bei uns steht individuelle Beratung im Vordergrund.
Unser Ziel:
Wir haben transparente, effiziente und skalierbare Unternehmensstrukturen.
Wir sind klar strukturiert, das Ergebnis im Blick. Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind transparent und akzeptiert.
Mit zentraler Orientierung befähigen wir zu dezentraler Verantwortung, immer im Sinne des Ganzen. Dank kurzer Wege können wir uns schnell abstimmen und flexibel reagieren.
Wir arbeiten prozessorientiert, entscheiden datenbasiert und nehmen dabei die Menschen mit. Unsere Kräfte bündeln wir über Bereiche und Funktionen hinweg für Standardlösungen sowie für individuelle Kundenbedarfe. Hand in Hand mit gegenseitigem Verständnis.
Unser Ziel:
Wir haben uns im Wachstum den Charakter eines Familienunternehmens bewahrt.
Wir sind ein Familienunternehmen, das seine Werte lebt.
Wir ermutigen dazu, Dinge selbst anzupacken, offen zu sprechen und ständig dazuzulernen. Feedback gehört für uns dazu. Wir leben eine offene Fehlerkultur.
Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt und erleben Vielfalt als Bereicherung. Jeder kann seine Stärken einbringen und weiß, dass er gesehen, gehört und geschätzt wird. Das überzeugt – nach innen wie nach außen.
Unser Leitbild ist mehr als eine Beschreibung – es ist die Grundlage für unser tägliches Handeln: für unsere Zusammenarbeit, für unsere Entscheidungen und für den Fokus, den wir tagtäglich setzen.
Das Leitbild ist kein starres Konstrukt. Wir überprüfen es einmal im Jahr und passen es bei Bedarf an. Wichtig ist, dass wir es im Alltag leben und gemeinsam unsere Ziele erreichen. Die Reise möchten wir gemeinsam mit euch antreten – und wir werden mindestens einmal im Jahr transparent teilen, wo wir mit Blick auf unsere Ziele stehen. Das Leitbild gilt für uns alle. Jede und jeder Einzelne kann dazu beitragen, dass es Wirkung entfaltet.
Danke, dass ihr diesen Weg mit uns geht und ELA Tag für Tag nach vorne bringt.
Visualisierung unseres Leitbildes
